Juni 21, 2011 von lifeintakt
Dazu gibt’s viele Ansatzpunkte – hier eine grobe Übersicht.
Wir freuen uns schon auf unser nächstes Seminar. Termine kommen Ende Juli.
Ansatzpunkt: Analysieren und Erkennen der Stressoren (Kausaler, geistiger Aspekt).
- Intervention: Instrumentelles Stressmanagement: Probleme lösen, z.B. durch Ziel-und Zeitmanagement, Kommunikation, Konfliktlösung, Informatieren, Delegieren, Fortbildungen, NEIN sagen, Netzwerke, Arbeitsorganisation, Prioritäten…
- Strukturelles Stressmanagement: Gesundheitsförderliche Gestaltung von Arbeitsbedingungen, -zeiten, Arbeitsplätzen und Arbeitsabläufen, kreative, laterale Teamentwicklung, Qualifizierung, Unterstützungsnetzwerk….
Ansatzpunkt: Analysieren und Erkennen des Stressverhaltens („Verstärker“) – psychische Reaktion durch Bewertungen, Deutungen, Einstellungen (Subjektiver, psychologischer Aspekt)
- Intervention: Kognitives Stressmanagement: Kognitive Verfahren, Reflektion, Änderung von Deutungen, Bewertungen, Verhaltensweisen, Perfektionismus überprüfen, Leistungsansprüche überdenken….
- Strukturelles Stressmanagement: Gesundheitsfördernde Mitarbeiterführung, Transparente Kommunikation, Feedback, Beteiligung…
Ansatzpunkt: Stressreaktion / körperliche Reaktionen (Objektiver, körperlicher Aspekt, messbar)
- Intervention: Palliativ-regeneratives Stressmanagement (kurzfristige, langfristige Strategien), Entspannung, Selbstwahrnehmung, Innere Achtsamkeit, Polarity, Yoga, Meditation, Visualisierung, Ablenkungen, Abreagieren, Entlastende Gespräche, Beruhigung, physiologische, ggf. medizinisch / therapeutische Maßnahmen, Hobbys, Freundschaften, Netzwerk pflegen, Entspannungsübungen, Sport
- Strukturelles Stressmanagement: Fitness- und Wellness Angebote, Entspannungsangebote, Polarity, Yoga, Bewegung im Arbeitsablauf, Bewegungspausen, Hin zu einer „Work-Life-Balance“
Weitergehende Ansätze: Sinn des Stresses erkennen: Werte, Bedürfnisse und verborgene persönliche Ziele die zugrunde liegen, Innere Blockaden auflösen, Kontakt zu mir selbst (Bedürfnisse, Lebensziele) und der Welt (Kommunikation) wieder aufbauen, Hinderliche Muster auflösen.
Dazu naoch ein Buchtipp, wer gerne liest: Gelassen und sicher im Stress von Gerd Kaluza (2007)